بخش سلامت و بهداشت و درمان با توجه به نقش حساس و ضروری که در زندگی همه مردم دارد حائز اهمیت ویژه ای است. با اغاز قرن 21 و علی الخصوص سال های اخیر توجه محققان مدیریت به این بخش جلب شده است. با توجه به نقش اساسی مدیریت استراتژیک در مقوله دانش، توجه به این علم در زمینه سلامت و مراکز درمانی اجتناب ناپذیر است. برنامه ریزی استراتژیک، یک ابزار بسیار مفید و معتبر برای هدایت همه ی سازمان ها، از جمله سازمان ها و مراکز درمانی می باشد. سطوح تصمیم گیری در بخش سلامت را می توان به سه سطح استراتژیک، میانی و عملیاتی تقسیم کرد، که معمولا مراحل اساسی فرایند برنامه ریزی استراتژیک از مجموع وظایف اصلی سطح استراتژیک می باشد. سطحی از یک سازمان درمانی که در آن برنامه ریزی استراتژیک انجام می شود، بستگی به پیچیدگی ها و اندازه ی آن سازمان دارد. در طی فرایند برنامه ریزی استراتژیک سلامت، توجه به دو رویکرد توجه و وابستگی به منابع داخلی (RBV) و توجه به منابع خارجی (RDT)، بسیار حائز اهمیت است. رویکرد RBV تاثیری به مراتب مهم تر در فرایند برنامه ریزی استراتژیک در بخش سلامت دارد
EBC*L
The International Certificate for Business Competence
* گواهی نامه شایستگی مدیریت اتحادیه اروپا 
* دوازدهمین کنفرانس عمومی سلامت اتحادیه اروپا